Soy Héctor Jerez, Politólogo 2.0 y orientador laboral especializado en competencias digitales para el empleo.
martes, 30 de junio de 2020
Herramientas búsqueda de empleo. Parte 3: el análisis DAFO
miércoles, 24 de junio de 2020
Herramientas búsqueda de empleo. Parte 2: I need a plan
En muchas ocasiones nos lanzamos a buscar
empleo sin tener un plan. Queremos trabajar en lo que sea y luego nos damos
cuenta de que “lo que sea” no es un empleo concreto. Nadie busca este perfil.
- Definir mi perfil y proyecto profesional. ¿En qué quiero trabajar? ¿Qué piden para ocupar ese puesto?, ¿necesito más formación?, ¿necesito hacer prácticas para adquirir experiencia?, ¿tengo experiencia de sobra? Este paso es complicado; en ocasiones, se nos puede dar bien, no sé, la docencia, pero no querer dar clases. Debemos aunar lo que quiero hacer con lo que se me daría bien. Este tema lo veremos en otras entradas.
- Un segundo paso estaría relacionado con la autocandidatura y la construcción de red de contactos. Nada es más eficaz en la búsqueda de empleo que tener bien localizadas las empresas que pueden contratarme, pero también conocer gente del sector, profesionales de RRHH u otros empleados puede ser esencial de cara a ocupar una vacante. Se estima que alrededor del 80% de los puestos se ocupan mediante la red de contactos, principalmente, y la autocandidatura.
- En el tercer paso iremos a los portales de empleo, intermediarios (ETT, agencias de colocación, servicios públicos de empleo…) y las redes sociales de Internet.En este paso es donde se pueden fusionar estrategias, como utilizar LinkedIn para hacer red de contactos o seguir a empresas de interés en las redes sociales para estar al día. Si se quiere ganar visibilidad, el blog es una buena opción.
- Evaluación de mi búsqueda. Es hora de saber si nuestro perfil es lo suficientemente empleable, si mi ámbito geográfico es demasiado reducido, si me falta formación, etc. Es posible que en mi fase de evaluación me di cuenta de que me falta, por ejemplo, un nivel de inglés aceptable para trabajar en lo que quiero. Si me pongo a estudiar este idioma, todavía estoy encuadrado en la búsqueda de empleo. Es decir, que mi estrategia no descansa nunca, independientemente de que me esté formando o no.
Tenemos que ser realistas. En muchas
ocasiones, sobre todo los que somos soñadores, nos perdemos esperando un
trabajo ideal que nunca llega. Nos desesperamos cuando pasa el tiempo y
empezamos a buscar trabajos para los cuales no nos hemos preparado pero que, al
no necesitar cualificación, nos resultan parece más probable acceder a ellos.
No obstante, la capacidad de variar la estrategia y de adaptarnos es esencial
en los tiempos en los que vivimos. Os repito lo de antes: creo que este plan,
junto con el DAFO que veremos en otra entrada, fueron esenciales de cara a
plantearme qué hacer con mi carrera profesional.
Os dejo un mapa conceptual que ilustra mejor
lo que os comento:
lunes, 22 de junio de 2020
Mi caja de herramientas para búsqueda de empleo parte 1: el mapa
La idea de este mapa es saber exactamente dónde enviamos el
CV, tener controladas las respuestas, anotar el LinkedIn de la empresa e
intentar acordarnos siempre de quién es la persona de contacto. Vamos por
partes:
- · Ciudad: si abrimos el campo para buscar empleo en otro lugar diferente al que vivimos, es importante que sepamos siempre dónde nos iríamos en caso de que, por lo menos, nos llamaran de la entrevista. Si nuestras expectativas son internacionales, añadir el país es buena idea.
- · Empresa: solo se indica el nombre y cuál es el sector.
- · Vía de contacto: si le hemos escrito directamente a RRHH se especifica; si nos hemoa dado de alta a través de Infojobs en una oferta, lo detallamos y ponemos el link de la oferta, por ejemplo.
- · Password: hay empresas en las que será necesario darse de alta en su web. Guardar el password es una buena idea para evitar tener que recuperarla si la hemos olvidado.
- · Tipo de puesto: ¿a qué concretamente aspiramos?
- · Día del envío: cada día cuenta como una vez. Si es una oferta de un portal, estaremos pendientes de la evolución; pero si se ha enviado a RRHH, en mi opinión, debemos repetir, al menos, tres veces en un mes hasta que nos respondan. Si nos responden, lo que nos digan irá en la siguiente casilla. Si no obtenemos respuesta, a no ser que estemos muy interesados, no probaríamos otra vez hasta pasado un tiempo prudencial o buscaríamos vía alternativas.
- · Persona de contacto: es importante guardar el nombre de la persona que nos ha contestado. Además, es muy aconsejable, y aquí LinkedIn juega un buen rol, que intentemos contactar con ella por esta red (en caso de que tenga perfil) con el fin de mostrarnos interesados en trabajar en su empresa.
- · Web: web o webs oficiales de la empresa.
- · LinkedIn de la empresa: de nuevo lo digo, LinkedIn nos debe servir para seguir aquellos perfiles que nos puedan ser útiles en nuestro objetivo: encontrar empleo.
viernes, 19 de junio de 2020
Mapa de profesiones digitales y habilidades necesarias.
La fundación telefónica tiene en su web una interesante herramienta que nos permite visualizar la oferta de profesiones digitales por provincias. Dichas ofertas se han seleccionado recolectando aquellas vacantes publicadas tanto en Infojobs como en Tecnoempleo.
En primer lugar, podéis escoger la provincia solo pinchando en el mapa. Una vez realizada la selección, aparecen qué tipo de perfiles son los más demandados en función del número de ofertas que se han encontrado. En este caso, parece que desarrollador de software y administrador de sistemas se llevan el premio, aunque les sigue muy de cerca el especialista en Marketing Digital.
Otro aspecto interesante de este mapa es que
también cabe la posibilidad de
determinar cuáles son las habilidades digitales más demandadas:
También se puede consultar las habilidades necesarias en función de las grandes áreas del ámbito laboral-digital.
Para
que podáis verlas todas, os las enumero.
● Análisis de datos (7)
● Bases de datos (7)
● Big Data (3)
● Cloud (5)
● Diseño (5)
● Gestión (13)
● Inteligencia Artificial (4)
● Marketing Digital (10)
● Ofimática (2)
● Programación (36)
● Seguridad (6)
● Sistemas (12)
● Testing (2)
Es muy interesante esta información. Por ejemplo, si cogemos el área de Marketing Digital, ¿Qué conocimientos debe tener este profesional?:
●
Mailchip
●
E-commerce
●
Email marketing
●
Publicidad Digital
●
Redes sociales
●
Search Engine Marketing (SEM)
●
Search Engine Optimization (SEO)
●
Google Ads
●
Hootsuite
● PrestaShop
jueves, 11 de junio de 2020
Nueva Zelanda y sus recomendaciones para hacer frente a la COVID-19
miércoles, 10 de junio de 2020
Redes sociales y los guardianes de la verdad
Es curioso que ahora, aunque ya se anunció hace varios meses, la red de Zuckerberg acabe de anunciar que van a etiquetar aquel contenido que sea “gubernamental”. Claro, no se trata de eliminar, simplemente de que el usuario sepa cuál es la fuente y si esa noticia tiene visos de ser verdad o no. Estas acciones son necesarias. Y son necesarias porque, aunque el negocio de las redes sociales pasa por la viralidad y el click continuo, pueden perfectamente, al menos, avisar sobre la fiabilidad de los posts.
Lo que ocurre es que estoy con la mosca detrás de la oreja. Se etiqueta, según leo, las noticias que son comunicadas por medios controlados parcial o totalmente por los gobiernos. ¿Diferenciará Facebook la BBC, medio público e independiente, de otros medios que, además de ser públicos, son voceros del gobierno de turno?
Tras la pandemia, y no me cansaré de decirlo,
nos hemos dado cuenta, , de que la información falsa puede ser perjudicial para
la salud, como (sucedió con la gente que bebió lejía tras las declaraciones del
presidente de EEUU. Pero
también tenemos que hacer un ejercicio de análisis profundo sobre el papel de las instituciones a la hora de
comunicar. Por ejemplo, la OMS, que parece que cambia de criterio cada dos por
tres: hoy los asintomáticos son los principales propagadores de,
virus, mañana no; hoy mascarillas no, mañana sí. A veces estos
vaivenes hacen que la gente busque fuentes alternativas de información que no
siempre son fiables, porque lo que se buscan son certezas. Sabiendo que en la
vida, por ahora, la única certeza es que vamos a morir todos, las instituciones
deben tener en cuenta el público al que se dirigen para intentar que sus
cambios de opinión (en muchas ocasiones, justificados) no creen más confusión.
viernes, 5 de junio de 2020
Algoritmos, libertad y decisiones
Insertamos miles de datos en portales. Nuestras redes sociales dicen más de nosotros de lo que pensamos. Cuando hay un problema o vemos que nuestra privacidad está en entredicho, sale a debate el poder de los algoritmos. Pero, ¿son neutrales?
En una entrevista que leí hace poco en El País, una famosa matemática establece que los algoritmos no son más que opiniones encerradas en matemáticas. Los algoritmos responden al comportamiento humano, a nuestras decisiones y a nuestros prejuicios.
La pandemia, como ya pasó tras el atentado contra las torres gemelas, nos enfrenta a un escenario en el que la privacidad y la libertad se ven de nuevo heridas en nombre de la seguridad. Siempre digo que, como apunta Bauman, estos son términos antagónicos: más seguridad es menos libertad y viceversa. Se trata de una difícil armonización que, como el filósofo Antonio Escohotado siempre comenta, funciona como las hélices del ADN: hay momentos que queremos libertad, pero de golpe nos plegamos ante los dictámenes de la seguridad.
Un algoritmo puede decidir si se te contrata, pero previamente los humanos establecen, por ahora, los patrones. No hay algoritmos que odien o discriminen: hay personas que piensan así. Lo que ocurre es que el gran negocio de los datos, ese big data, no nos deja ver el bosque y pensamos que lo números hablan por sí solos y que no hay que interpretarlos. Es muy difícil predecir lo que el ser humano hará; solo podemos ir generando escenarios, proyectar posibles situaciones y prepararnos por si acaso.
Lo curioso es que, por ejemplo, la seguridad en esta pandemia depende de que todos nosotros cooperemos por el bien común. El sálvese quien pueda nos mataría . Por tanto, si surge una app de trazabilidad de los infectados que sea voluntaria, mucha gente no la utilizará poniéndonos en riesgo a todos. Por otro lado, si el estado, como en China, obliga a su uso, podría ser opresiva para nuestra libertad. En una democracia no existen libertades y derechos absolutos, tenemos también obligaciones. Una democracia es repartir poder y defender los derechos humanos, pero, cuando hay una guerra, todo pivota en torno a la amenaza. El fin justifica los medios.
Soy negativo sobre las consecuencias que esta crisis tendrá en nuestras sociedades. Preocuparnos por ir de bares y a la playa, por encima de lo que nos viene, me parece superfluo, aunque me digan que el sector turístico crea mucho empleo. Nos enfrentamos a una pandemia de la que poco conocemos y que, por lo que parece, todavía puede dar letales coletazos. Además, la situación de EEUU, nación sumergida en su mayor crisis económica y social en muchas décadas, puede plantearnos la caída del imperio, como en su día ya pasó con la Antigua Roma. ¿Qué pasará cuando exista un vacío de poder?
jueves, 4 de junio de 2020
Las cifras de la pandemia: El INE y los fallecidos.
El INE ha establecido que “El número estimado de defunciones en España durante las 21 primeras semanas de 2020 (hasta el 24 de mayo), asciende a 225.930 personas, lo que supone un aumento del 24,1% (43.945 más) respecto al mismo periodo del año anterior.” Por comunidades autónomas, los mayores aumentos en ese periodo se dan en Comunidad de Madrid(72,7%) Castilla-La Mancha(58,0%) y Cataluña(41,0%)”
“Carbono alterado”: ¿Podría nuestra conciencia almacenarse en una pila?
En un futuro, la conciencia humana podría almacenarse en dispositivos del tamaño de una colilla. Gracias a esta tecnología, el cuerpo se con...
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