Ayer,
en los encuentros profesionales que desarrollamos desde eProform, tuvimos una
interesante charla con IdeasPropias Editorial. En ella nos hablaron de los
retos y las dificultades a los que una pequeña editorial tiene que hacer frente
en el mundo de hoy. Desde las gigantes editoriales hasta Amazon, la situación
es complicada. IdeasPropias es una empresa gallega especializada en manuales de
formación. Como nos hizo ver, es su alta especialización y una apuesta por la
digitalización lo que la está fortaleciendo. Eso y la internacionalización.
La
internacionalización es crucial, sobre todo en nuestro contexto de crisis. En
una economía globalizada y con los recursos que nos ofrecen Internet y el
comercio electrónico, vender fuera de España está al alcance de muchos. Y claro
está, la cuestión del libro electrónico tiene unos costes de envío que no son
la de otras mercancías. (Perdón por referirme a los libros como mercancías)
Ya en su día escribí sobre el libro electrónico versus el libro de papel. Para mí, el papel -soy un romántico- es
mi soporte preferido. Lo que ocurre es que la dificultad de trabajar con él es
importante. No puedo compartir ni enlazar, y eso, con las redes sociales y el
2.0, es fatal.
Hablando
del 2.0, es curioso ver cómo una empresa pequeña utiliza las redes -según nos
contaron- para ganar visibilidad y para contactar con nuevos talentos. Autores
que puedan desarrollar buenos contenidos, clientes o personas interesadas en su
proyecto son un público mucho más accesible desde que existe la red de redes.
Esta idea es clave. Para la empresa, el 2.0 supone una forma barata de ganar
espacio, crear comunidad y promocionar sus productos.
Cuando se
habla de Internet, hay que hablar de plagio y de piratería. En este asunto,
Pilar, representante de la editorial, nos contaba que sí se encuentran muchos
casos, pero que es algo con lo que hay que enfrentarse siempre.
Concluyendo,
hay que destacar también que la mejor forma de competir contra los grandes
es generando valor añadido: el servicio
personalizado, la atención al cliente, etc. O sea, humanizar las marcas y darse
cuenta de que tratan con personas.
Sin más
dilación, os dejo el vídeo de la entrevista.
